Bağımsız YK Üyeliği
Türkiye’nin güçlü ekonomik kalkınması, tüm şirketlerin, özellikle de halka açık şirketlerin uyması gereken standartları hızla değiştiriyor ve karmaşık hale getiriyor. Gelişmiş ülkelerde olduğu gibi, ülkemizde de kurumsal yönetim artık iş dünyasında başarının temel koşullarından biri.
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri
Kurumsal yönetimin iyi uygulanması ve benimsenmesinde en büyük sorumluluğu alan Yönetim Kurullarının, bu ilkelerin uygulanmasına öncelikle kendilerinden başlaması gerekiyor. Bunun için de yönetim yapılarını çeşitlendirerek kalite ve performanslarını artıracak Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği kavramının içselleştirilmesi gerekiyor.
Bağımsız üyeler bir yandan Yönetim Kurulu yapısı içerisindeki bazı eksik yetkinliklerin getirdiği boşluğu ortadan kaldırırken, diğer yandan da aile ve işle çıkar çatışmaları olmaması, hissedar olmamaları ve şirkete dış gözle bakabiliyor olmaları sebebiyle birçok konuya daha objektif yaklaşabilmektedir.
MY Executive, 10 yıldan bu yana iş dünyasının birçok seçkin kuruluşunun bağımsız yönetim kurulu üyesi ihtiyacını başarıyla karşılamaktadır. Doğru özellik ve yetkinlikleri, bunlara ihtiyaç duyan kurumlarla buluşturmak ve her iki taraf için de değer yaratmak konusunda tüm gereksinimlere profesyonel çözümler getirmektedir.
KOBİ’ler ve Kurumsallaşma
Kurumsal yönetim ilkelerinden daha sık söz edilmeye başlanması ile birlikte aile şirketlerinin pek çoğunun kurumsallaşma isteğinde ve çabasında olduğunu görüyoruz. Bunun ilk adımının da yönetim yapısının ve ilkelerinin iyi belirlenmesiyle atılması gerekiyor. ’Adil olmak’, ’Hesap Verebilirlik’, ’Şeffaflık’ ve ’Sorumluluk gibi bir kurumun başarısı için takip etmesi gereken yönetim ilkeleri ile yola çıkan aile şirketleri ve KOBİ’lerin adım adım bağımsız yönetim kurulu üyesi talep etmeye başlayacağı da açık bir şekilde görünüyor. Türkiye’deki şirketlerin büyük bir çoğunluğunu oluşturan ve ekonominin sürükleyici gücü olan KOBi’lerin üst düzey yöneticilerinin kurumsal yönetimi benimsemiş olması, bu süreçte çok daha büyük önem taşıyacak.
Halka açık şirketlerde bir zorunluluk olan bağımsız yönetim kurulu üyeliğinin KOBİ’lerde daha çok Yönetim Kurulu’nun yetkinliğinin artırılması için tercih edilmesi, bu konuda bilinçlenmenin de arttığını gösteriyor. Düşük maliyetle güçlü ilişkiler ağına sahip olmak, güçlü mali okuryazarlık yetkinliği ile farklı finansman çözümlerine ulaşmak ve şirkete objektif ve dış gözle bakabilecek bir takım arkadaşına sahip olmak, bağımsız yönetim kurulu üyeleri sayesinde oluyor. Aile şirketlerinin şeffaflaşması, ikinci ve üçüncü kuşağın koçluk ihtiyacı duymaya başlaması ile bağımsız üyeliğe olan talep daha da artacak.
MY Executive olarak sadece halka açık şirketlerin değil, KOBİ’lerin ve aile şirketlerinin de bağımsız yönetim kurulu üyesi, üst ve orta kademe yönetici taleplerini karşılamaya odaklanmış bulunuyoruz. Tecrübemiz ve deneyimimizle, ülkemizdeki KOBİ’lerin kurumsallaşması için gerekli olan yönetici kaynağını temin etmekte öncü olmaya devam edeceğiz.
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği Zamanı Geldi mi?
Ne Söylüyor , Ne Düşünüyorlar?
Kitabı seçkin yayınevlerinde bulabilirsiniz.
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği
Yönetim Kurullarının yapısı ve işleyişinde kurumsal yönetim ilkelerinin benimsenmesi önemli. Bu halka açık şirketlerde hem hissedarlara karşı hem de genel olarak topluma karşı şirketlerin bir sorumluluğu. Diğer yandan şirketlerin kurum olarak nesilden nesile devamı açısından da çok önemli. Devamı için...
