Tuncay Özilhan, dijital dönüşüm sürecinin tüm çalışanlar tarafından sahiplenilmesi gereken bir süreç olduğunu ve CDO’ların bu anlamda pek çok sorumluluğu bulunduğunu belirtiyor.
Türkiye’nin en köklü kuruluşlarından biri olan Anadolu Grubu’nun Yönetim Kurulu Başkanı Tuncay Özilhan, dijitalleşmenin iş modellerine öncelikle uygulaması gerekenlerin büyük gruplar ve kurumlar olduğuna dikkat çekiyor.
2015 yılında olan yaklaşık 13,4 milyar cihaz varken yalnızca beş yıl gibi kısa bir sürede 2020 yılında 38,5 milyar cihazın internete bağlı olmasının beklendiğini hatırlatan Tuncay Özilhan, beş yıl içerisinde yüzde 285 gibi yüksek oranda bir değişimin başka bir alanda daha görülmesinin çok zor olduğunu belirtiyor.
Sizce dijital dönüşüm ne kadar önemli?
Şirketler, 2000 yılından itibaren kurumsal stratejilerini oluştururken artık bununla aynı paralelde dijital stratejilerini de çalışıyor. Şirketlerin dijital stratejilerinin kurumsal stratejiye giderek daha da yaklaştığını görüyoruz. Şirketlerin kurum stratejilerini oluştururken geçirdikleri bu evrim, tüm dünyada iş yapış modellerinde aynı paralelde çeşitli değişimlerin yaşanmasına neden oluyor.
İş modellerinin gelişimi, karşımıza yeni kavramlar ve karar alma seviyesinde yeni unvanlar çıkarıyor. Bunun sonucu olarak da küresel şirketlerde artık, CDO yani Chief Digital Officer kavramının hızla yerleştiğini ve organizasyon yapısı içinde kendine yer edindiğini görüyoruz.
Şirketlerimizin yönetiminde geleceğin dinamiklerine karşı esnek olmalı ve ihtiyaçlarımıza göre bu dinamiklerin gerektirdiği dönüşümü gerçekleştirmeliyiz. Yeni kuşaklar, özellikle de günümüzde iş hayatında aktif olarak rol almaya başlayan Y ve Z kuşaklarıyla ihtiyacımız olan doğru iletişimi kurabilmek için onların hayatının merkezinde olan teknolojik ve dijital uygulamaları, çalışacakları ortamda da bulmalarını sağlamalıyız.
Y ve Z kuşağının iş hayatına girmeye başladıklarını belirttiniz, peki geleneksel iş hayatından farklı olarak beklentileri nelerdir?
Yeni kuşakların çalışmak istedikleri ortamın teknolojik donanımı yüksek, dijitalleşme içinde aktif rol alan şirketlerde var olduğunu biliyoruz. Bu grubu şirketlerimizin birer parçası yapabilmek için ihtiyaçları olan çalışma ortamının sağlanmasında dijital dönüşümün önemini dikkatle ele almalıyız.
Bu dönüşüm içinde yapılanırken yeni pozisyonları benimsemeli, bu pozisyonların tanımını doğru yapmalı ve bu kişilerin işbirliği içinde çalışacağı arkadaşlarını belirleyerek dönüşüm sürecini sonuca ulaştırmak için organizasyon yapımızı düzenlemeliyiz.
Sizce yeni oluşan CDO pozisyonunun sorumlulukları neler olmalı?
Kurumların geçirdiği dijital dönüşüm süreci, tüm çalışanlar tarafından sahiplenilmesi gereken bir süreç. CDO’ların bu anlamda pek çok sorumluluğu var. Bunların başında şirketlerinin dijital kapasitelerini belirlemek ve stratejik öncelik alanlarının bir haritasını çıkarmak yer alıyor. Şirket içinde dijital inovasyon sürecinin destekleyicisi olmak ve şirketin dijital projeler yelpazesini geliştirmek ve yönetmek de CDO’ların görev tanımı içinde yer alıyor. Ayrıca yapılan yatırımın geri dönüşünü ölçmeleri, üst düzey yeteneklerin şirkete çekilmesi ve tutundurulması faaliyetlerinde bulunmaları ve diğer üst düzey yöneticilerin sürece dahil edilmesini sağlamaları da önemli.
CDO öncelikle şirketinin tüm paydaşlarının iş hedefleriyle ilgili beklentilerini dinlemeli ve anlamalıdır. Bunu gerçekleştirirken veriler üzerinde analiz yaparak planlamaların gerçekleştirilmesinin bir şirket kültürü haline gelmesini sağlaması gerekir.
Şirketlerin vizyonları doğrultusunda ulaşmak istedikleri noktaya giderken, dijitalleşme sürecini CDO’lar vasıtasıyla en iyi şekilde yönetmesi ve teknolojiyi bir araç olarak bu süreçte doğru kullanması da şart.
MY DANIŞMANLIK A.Ş. Özel İstihdam Bürosu Olarak 2023 - 2026. tarihleri arasında faaliyette bulunmak üzere, Türkiye İş Kurumu tarafından 09.03.2023 tarih ve 13496210 sayılı karar uyarınca 79 nolu belge ile faaliyet göstermektedir. 4904 sayılı kanun uyarınca iş arayanlardan ücret alınması yasaktır. Şikayetleriniz için aşağıdaki telefon numaralarına başvurabilirsiniz. İstanbul Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü: 0212 249 29 87 İstanbul Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü Şişli Hizmet Merkezi : 02122910925